為超額完成全年工作任務竭盡全力(一)
4月15日下午,嘉欣絲綢2022年第一季度經濟形勢分析會第一場貿易會議勝利召開。
集團總裁徐鴻在一季度工作報告中指出,嘉欣絲綢全體員工以開局就是決戰、起步就是沖刺的奮斗姿態,加壓奮進、實干進取,在一季度做好了4件事,取得了令人振奮的成績:
一季度,我們總結回顧2021年的成績和遺憾,在自我剖析和汲取經驗教訓中重整戎裝再出發。集中力量、加大力度、協調各方推進供應鏈建設,一季度內地和海外生產基地發揮效能,產量增長明顯,為進出口的大幅增長提供強大支撐;
一季度,我們詳細制定2022年工作任務與目標,在數字的鼓舞中激發前進的動力和挑戰的興奮。一季度打了一場防范和抵御風險的有準備之戰,實現銷售收入、出口額和利潤的全面大幅增長;
一季度,我們全面貫徹“開局奔跑”理念與精神,在全員性和深入性上集聚起發展的信心。上行下效、一以貫之,高效推進貿易工作從立柱架梁轉入落地生根;
一季度,我們始終堅持防疫經營兩手抓、兩不誤,在統籌發展和安全中,堅毅前行、贏得主動。貿易發展上堅持把困難估計得更充分,把風險思考得更深入,把防范和化解風險挑戰擺在突出位置;社會責任上展現企業擔當,積極主動配合疫情防控政策、組織疫情專項捐款、參與疫情防控志愿工作等,持續傳播著嘉欣絲綢人的正能量。
一季度集團貿易板塊的強勢增長,是全體嘉欣絲綢人努力的成果。
在為取得欣喜成績的同時,要正視一季度暴露出來的問題,引起高度重視、下好先手棋。
當前,國際形勢繼續發生深刻復雜變化,各種因素的相互交織,使得擺在我們面前的發展任務十分艱巨。
徐總強調,越是不確定越要學會在機遇面前主動出擊,在困難面前迎難而上,在風險面前積極應對。
要燃起斗志提升團隊戰斗力,盡顯身手搶抓訂單;要靠前發力做好預案,適時加力加快供應鏈建設進度;要提高思想站位、強化責任擔當,著眼大局、切實將“分享成功、獲得尊敬”落實到工作中,充分發揮集體力量優勢,用共享換共贏;要提升克服困難的勇氣,抵御風險、解決問題,續一季度增長之勢,為超額完成全年工作任務竭盡全力。
會議最后,集團董事長周國建作重要指示,并結合徐總工作報告,向與會人員提出三點要求。
一要持續營造良好氛圍。疫情下嘉欣絲綢人展現出來的責任擔當、互助共享,傳遞出來的能量之大,前所未有,是業務取得欣喜成績的關鍵。
二要正視當下,看得重;眺望前方,看得遠。當前局勢復雜,有些突發因素超出預期,我們要注重堵漏洞、強弱項,明確的任務盡量提前,同時著手準備新的預案。既要打好有準備之戰,也要打好戰略主動戰,始終保持勇毅篤行的堅定。
集團總裁徐鴻在一季度工作報告中指出,嘉欣絲綢全體員工以開局就是決戰、起步就是沖刺的奮斗姿態,加壓奮進、實干進取,在一季度做好了4件事,取得了令人振奮的成績:
一季度,我們總結回顧2021年的成績和遺憾,在自我剖析和汲取經驗教訓中重整戎裝再出發。集中力量、加大力度、協調各方推進供應鏈建設,一季度內地和海外生產基地發揮效能,產量增長明顯,為進出口的大幅增長提供強大支撐;
一季度,我們詳細制定2022年工作任務與目標,在數字的鼓舞中激發前進的動力和挑戰的興奮。一季度打了一場防范和抵御風險的有準備之戰,實現銷售收入、出口額和利潤的全面大幅增長;
一季度,我們全面貫徹“開局奔跑”理念與精神,在全員性和深入性上集聚起發展的信心。上行下效、一以貫之,高效推進貿易工作從立柱架梁轉入落地生根;
一季度,我們始終堅持防疫經營兩手抓、兩不誤,在統籌發展和安全中,堅毅前行、贏得主動。貿易發展上堅持把困難估計得更充分,把風險思考得更深入,把防范和化解風險挑戰擺在突出位置;社會責任上展現企業擔當,積極主動配合疫情防控政策、組織疫情專項捐款、參與疫情防控志愿工作等,持續傳播著嘉欣絲綢人的正能量。
一季度集團貿易板塊的強勢增長,是全體嘉欣絲綢人努力的成果。
在為取得欣喜成績的同時,要正視一季度暴露出來的問題,引起高度重視、下好先手棋。
當前,國際形勢繼續發生深刻復雜變化,各種因素的相互交織,使得擺在我們面前的發展任務十分艱巨。
徐總強調,越是不確定越要學會在機遇面前主動出擊,在困難面前迎難而上,在風險面前積極應對。
要燃起斗志提升團隊戰斗力,盡顯身手搶抓訂單;要靠前發力做好預案,適時加力加快供應鏈建設進度;要提高思想站位、強化責任擔當,著眼大局、切實將“分享成功、獲得尊敬”落實到工作中,充分發揮集體力量優勢,用共享換共贏;要提升克服困難的勇氣,抵御風險、解決問題,續一季度增長之勢,為超額完成全年工作任務竭盡全力。
會議最后,集團董事長周國建作重要指示,并結合徐總工作報告,向與會人員提出三點要求。
一要持續營造良好氛圍。疫情下嘉欣絲綢人展現出來的責任擔當、互助共享,傳遞出來的能量之大,前所未有,是業務取得欣喜成績的關鍵。
二要正視當下,看得重;眺望前方,看得遠。當前局勢復雜,有些突發因素超出預期,我們要注重堵漏洞、強弱項,明確的任務盡量提前,同時著手準備新的預案。既要打好有準備之戰,也要打好戰略主動戰,始終保持勇毅篤行的堅定。
三要讓員工以嘉欣絲綢為榮。要進一步增強員工是企業最寶貴財富的意識,幫助員工與企業一同成長,在價值的實現中與企業同呼吸、共命運。