為超額完成全年工作任務竭盡全力（二）
4月18日，集團2022年第一季度經濟形勢分析會第二場會議在嘉欣絲綢廣場召開。
會議集中針對集團工業、品牌、供應鏈金融和房地產四大板塊進行了一季度成績總結與問題分析，并部署下階段生產經營與職能管理工作任務，全力以赴延續一季度開局奔跑開創的良好局面。
會議指出，盡管一季度國內外形勢相對復雜，多種因素疊加影響，但集團工業、品牌、供應鏈金融和房地產四大板塊緊盯目標任務、瞄準重點工作，迅速反應、堅決執行，深刻闡釋“辦法總比困難多”，全面發力、多點突破，生產經營取得了較好成績。
集團職能管理緊緊圍繞生產經營提質增效、管理方式更靈活、更精準，以前所未有的積極性和主動性統籌疫情防控和調整政策方案，以工作任務為抓手，以解決痛點難點問題、提升效率和助力業務發展為目的，全力以赴、盡心竭力。
會議指出，一季度在復雜形勢下，集團各大板塊和職能部門呈現出的，是一片主動作為、應變克難、只爭朝夕的景象；是一種積極向上、互幫互助、樂于奉獻的精神，是一種沒有抱怨、不找借口、勇擔責任的狀態；高揚奮斗風帆，煥發昂揚斗志，創造了一季度的欣喜成績。
會議強調，世界正處于大發展大變革大調整時期，國際形勢深刻復雜演變。我們既要把握國際新冠疫情發展總體大勢，又要重視國際安全挑戰錯綜復雜的局面，妥善應對和化解各種因素相互疊加帶來的各種風險挑戰。
新形勢下，集團各企業、各部門要時刻保持清醒的頭腦，比以往更團結，拿出“事不避難，義不逃責”的擔當，提升克服困難的勇氣，同聲相應、眾志成城向前進，為超額完成全年工作任務竭盡全力；要比以往更穩健，提升風險管理觀念，加強經營風險控制，深思熟慮、謀定而后動；要當有遠思之人，凡事盡量往前趕；要比以往更細心，重服務、講創新、審時勢、強協調，不斷加強公共關系管理，進一步糅合信息化管理與基礎管理，為穩定發展破解難題、添能蓄勢。
聚浩蕩而擊中流，新的航程已開啟，任務重、責任大，唯做奮斗者，揚帆但信風。
會議集中針對集團工業、品牌、供應鏈金融和房地產四大板塊進行了一季度成績總結與問題分析，并部署下階段生產經營與職能管理工作任務，全力以赴延續一季度開局奔跑開創的良好局面。
會議指出，盡管一季度國內外形勢相對復雜，多種因素疊加影響，但集團工業、品牌、供應鏈金融和房地產四大板塊緊盯目標任務、瞄準重點工作，迅速反應、堅決執行，深刻闡釋“辦法總比困難多”，全面發力、多點突破，生產經營取得了較好成績。
集團職能管理緊緊圍繞生產經營提質增效、管理方式更靈活、更精準，以前所未有的積極性和主動性統籌疫情防控和調整政策方案，以工作任務為抓手，以解決痛點難點問題、提升效率和助力業務發展為目的，全力以赴、盡心竭力。
會議指出，一季度在復雜形勢下，集團各大板塊和職能部門呈現出的，是一片主動作為、應變克難、只爭朝夕的景象；是一種積極向上、互幫互助、樂于奉獻的精神，是一種沒有抱怨、不找借口、勇擔責任的狀態；高揚奮斗風帆，煥發昂揚斗志，創造了一季度的欣喜成績。
會議強調，世界正處于大發展大變革大調整時期，國際形勢深刻復雜演變。我們既要把握國際新冠疫情發展總體大勢，又要重視國際安全挑戰錯綜復雜的局面，妥善應對和化解各種因素相互疊加帶來的各種風險挑戰。
新形勢下，集團各企業、各部門要時刻保持清醒的頭腦，比以往更團結，拿出“事不避難，義不逃責”的擔當，提升克服困難的勇氣，同聲相應、眾志成城向前進，為超額完成全年工作任務竭盡全力；要比以往更穩健，提升風險管理觀念，加強經營風險控制，深思熟慮、謀定而后動；要當有遠思之人，凡事盡量往前趕；要比以往更細心，重服務、講創新、審時勢、強協調，不斷加強公共關系管理，進一步糅合信息化管理與基礎管理，為穩定發展破解難題、添能蓄勢。
聚浩蕩而擊中流，新的航程已開啟，任務重、責任大，唯做奮斗者，揚帆但信風。