保持信心、開拓奮進；降本提質，守正創新

嘉欣絲綢2024半年度經濟形勢分析會順利召開

“保持信心、開拓奮進；降本提質，守正創新”“向管理要效益，一切為了打贏仗”！

7月27日，集團2024半年度經濟形勢分析會順利召開，回顧分析上半年經營情況，提出了下半年“打贏仗”主題任務，強調“集團上下要齊心協力抓好‘打贏仗’的貫徹落實，把下半年工作任務的重點部署轉化為推動集團全面、健康發展的強大力量”。

會上，集團董事長周國建發表重要指示，集團黨委書記、總裁徐鴻作半年度分析報告，集團常務副總裁劉卓明主持會議，9位干部代表作專題發言。

“逆流而上，以年初定下的‘攻守兼備’來評價，小贏”。會上，徐鴻總裁在報告中指出，今年上半年雖然外部形勢更加錯綜復雜，帶來的壓力不小，但嘉欣絲綢攻堅克難的方向很明確，我們堅定不斷增強聚焦主業的發展意識，持續煥發綠色絲綢全產業鏈全鏈發展動能，推動全產業鏈各環節高質量發展和價值提升。

今年，我們的外貿業務在瞬息萬變的市場中搶抓機遇，以“攻守兼備”的戰略保證了業績的高位運行；柬埔寨新工業園竣工投產，海內外三大供應鏈集群建設進一步完善，為外貿業務的增量提供了有力的產能支撐；自有品牌“金三塔”榮獲中華老字號，抓住“國潮熱”帶來的機遇，以“文化+科技+產業”的布局實現了市場份額的提升和品牌影響力的擴大；中國繭絲綢交易市場全力打造的產業供應鏈公共平臺“金蠶網”，以信息化與數字化提升產業鏈前端服務能力，數字賦能、助力產業發展，行業地位持續突顯；房產在目前樓市行情低迷的情況下，連續三月勇奪嘉興銷冠王，在嘉興房產市場中獨樹一幟；教育集團圍繞“抓住新機遇、實現新超越”持續突破自我，2024屆中高考成績再創新高。

徐總強調，科學經營引領高質量發展的時代已經到來，想要在新形勢下打贏仗，信心勇氣是前提，凝聚共識是基礎，提升管理是內核，守正創新是動力。全體干部要在追求具體工作的突破中落實打贏仗意識，把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，以絕不退縮的鉆研精神，持續提高對新技術、新產品和新模式運用的敏感性；以科學管理的理念意識，提升管理的目標感與主動性，切實抓好增值、增量、增效和增利；堅持“人為本”的可持續發展理念，重視部門與下屬企業的“二代傳承”，建設更強有力的開拓型隊伍；持續發揮集團優勢，夯實供應鏈是基石，提升產品為競爭力，提高業務開拓與開發能力。

發展征程再響號角，找準方向再促落實。會議最后，周國建董事長圍繞集團更長遠的發展規劃與部署，提出以下幾點要求：

1. 錨定目標，堅持不懈為實現集團第九輪發展目標而努力。今年是集團第九輪發展規劃的關鍵之年，時間緊、任務重，集團上下要朝著年初制定的任務目標，加壓奮進，狠抓落實；

2. 堅定信心、真抓實干，始終樹立行業標桿。要謹記習總書記提出的“自信自立”，了解自身優勢、發揮自身優勢、學習他人優勢，從而積聚持續做強做大的勇氣。

3. 做大實業、做強主業，持續提高發展的目標。堅定不移完善綠色絲綢全產業鏈“一條龍”，做強金三塔與金蠶網“兩桶金”，做實海內外“三大供應鏈集群”，增強突破發展的思想自覺和行動自覺。

4. 管理是一種責任，是一種優質的服務，是經營的重要組成部分。要樹立正確的管理觀念，踐行正確的管理方法，出實招、求實效。

5. 加大干部隊伍的培養力度，尤其重視女干部隊伍建設，讓嘉欣絲綢基業長青。

6. 進一步解放思想、拓寬思路，積極推進所屬企業的產權制度改革。

7. 開源節流、降本增效，持續提高企業運營效率和效益。

8. 堅決發揮集團優質有效資源，提升員工獲得感和幸福感。

9. 確保嘉欣絲綢持續健康穩定運營，步調一致共創嘉欣絲綢新輝煌！

題定綱成，乘勢而進，以昂揚的斗志，與嘉欣絲綢一起闊步向前！

大會在熱烈的掌聲中圓滿結束。集團全體總裁室領導、股份公司獨立董事出席會議，總部中層以上領導、控股公司高層共計140余人參加會議。