嘉欣絲綢2024年一季度經濟形勢分析會順利召開

4月17日，嘉欣絲綢召開2024年一季度經濟形勢分析會，會議全面梳理一季度經濟運行情況，總結經驗、研判形勢，部署二季度經營生產重點工作任務。

集團董事長周國建出席會議，集團總裁徐鴻作一季度分析報告，集團常務副總裁劉卓明主持會議，集團總裁室全體領導、公司本部中層以上干部，各全資、控股企業總經理（廠長）和公司外派副總等100余人參加會議。

會議指出，今年一季度，集團上下堅持“攻守兼備”的基調，吹響“開拓奮進”的號角、貫徹“強基提能、發揮優勢”的要求，全面落實《嘉欣絲綢2024年工作思路》，發展要求有力落實、開拓進取有力擔當，圓滿完成了一季度“開門紅”重要時段、“25周年啟新程”重大活動、“海外基地擴建啟用”重要建設、“兩桶金持續發力”提能增效等工作，總體完成情況好于預期、優于同期，為全面落實、完成全年工作贏得主動。

會議指出，一季度集團經營數據良好，進出口業務依托集團工貿一體優勢，深耕市場、緊抓供應鏈建設，業績保持高位運行，在手訂單同比有較大幅度增長；工業企業繼續深抓內部管理和外部開拓，去固化、重技改、提效能，持續破局；品牌服飾新渠道業務不斷開拓，線上直播業務逐步穩定，跨境業務取得突破，線下展會招商工作不斷加強，獲批“中華老字號”，品牌建設持續升級；金蠶網踐行發展指導思想，一季度銷售收入實現大幅增長，業務開拓成效顯著，增設深圳綢緞超市和桐鄉生絲超市，聚焦優化發展新質生產力布局，平臺生態進一步完善；房產各項目有序推進，主力銷售樓盤至境園取得較好業績；教育集團持續聚焦教學質量、校園安全和服務保障等重點工作，提振信心、立德樹人。

會上，徐鴻總裁充分肯定了集團各單位在第一季度抓緊抓好“任務細化和落實”，通過行業對標、自我對標、內部單位對標，靠前發力推進目標工作，推動各項部署加快落地生效，成效顯著；同時深入分析了當前集團面臨的形勢與挑戰，要求集團各單位充分認識到內外部環境發生的變化，正視并積極主動化解存在的挑戰和壓力。

針對下一階段重點工作，徐總提出五方面要求。一是清醒、清晰看待目前形勢，增強對目標與數字的緊迫感，提振信心，以“不進將大退、小進也是退”的更高標準全力以赴促增長；二是從上至下提高執行力，一以貫之下任務，層層分解、倒排節點，迅速行動抓落實；三是持續提升經營安全系數，平衡成本控制與發展投入，提高集團運營韌性及風險防控能力；四是不斷加強與完善供應鏈建設，關心海外企業發展，助推三大集群齊頭并進；五是加強員工管理，關心關愛員工，集中力量抓管理重點和關鍵，強化企業各層次人才保障，聚焦員工身心健康，促進員工全面成長。

會議最后，劉卓明常務副總裁號召集團各級干部要把工作標準調整到最高，把精神狀態調整到最佳，繼續發揚迎難而上、敢于擔當的精神，在夯實基礎中不斷提升，在拓展優勢上奮力前行，在守底線和優服務中凝聚合力，確保實現上半年“時間過半，任務過半”，為全面實現和超額完成集團既定的各項年度任務、目標，為集團持續健康發展而努力拼搏!