嘉欣絲綢2023半年度經濟形勢分析會勝利召開
固本強基,做強主業,夯實大本營,促進‘欣’發展
嘉欣絲綢2023半年度經濟形勢分析會勝利召開
嘉欣絲綢2023半年度經濟形勢分析會于7月28-29日在海寧召開。
本次會議聚焦“固本強基,做強主業,夯實大本營,促進‘欣’發展”的主題,共同探討形勢、把握大局、共謀發展。整場大會呈現出主題聚焦、內容豐富、任務具體、舉措有力等特點。
會議指出,今年是集團第九輪發展戰略實施的第一年,今年以來,集團上下把做強主業、促進優質發展作為首要任務,把實現經濟“量”的穩步增長和發展“質”的全面提升擺在突出位置,從強調“提振精氣神”,到講新思路、新方法,狠抓運營管理中的打破邊界、重在落實,切實提高發展水平,集團各單位都曬出了優異成績單,經濟效益處于近年來高位,成績來之不易,值得充分肯定。
集團貿易重開拓、強設計,廣擴渠道、夯實供應鏈建設,呈現出“出臺政策多、問題解決快、貿易發展穩”的良好局面,進出口總額穩定,進出口質量提升;工業企業上半年展現出更加積極、更加努力、更有活力的企業狀態,內部管理質量不斷增強,運營水平顯著提升,海外生產占比提升,三大供應鏈集群更加穩固;品牌服飾精細化運營持續深入,業績開拓取得實質性成果,集團“金名片”效應持續擴大;金蠶網固平臺、促整合、提效率,全產業“一條龍”建設如如推進,行業地位不斷夯實;房產教育強自身,主動作為見成效;財務投資項目進展順利,運營情況良好;職能管理善找抓手、抓出實效,內部創新不斷深化,體質機制更加完善。
會議強調,當前經濟運行正處于恢復發展和能級提升的關鍵期,結構性、周期性問題交織,面臨的挑戰和困難也在增多。面對世界經濟復蘇乏力、市場需求不足等一系列問題,下一步如何應對。
徐鴻總裁在報告中要求各單位增強不進則退、慢進也是退的責任感和緊迫感,提前想一步、理念超一步、行動快一步,全力以赴做好下半年各項工作任務。
一要拎高層、強中層、育基層,強調領頭羊的“開拓型”屬性;二要以績效為抓手,重質量輕數量,提升職能工作能級;三要形成全體總動員氛圍,充分利用集團平臺資源、打破單位界線、發揮集團整體優勢,用“合作”和“共享”促進“欣”發展;四要例行節約,嚴控成本,積極開展精益化管理,全面提高各單位成本管理能力;五要重視員工關懷,育基層從“娃娃”抓起,讓愛員工不成為一個口號,切實為員工提供發展機會;六要深化風險意識,始終堅守風險底線,護航企業健康發展;七要將質量和誠信牢牢掛鉤,視質量為企業生命,視誠信為企業靈魂;八要與時俱進,堅定走好經營發展升級之路。
會議最后,周國建董事長發表了《行穩致遠 進而有為》的重要講話。周董事長強調,要冷靜分析當前形勢,穩字當頭、積極應對,咬緊既定目標不放松,竭盡全力、使命必達;要踔厲奮發,篤行不怠,堅信夢想有多遠、征程就能有多遠,在嘉欣絲綢創造出屬于自己的天地;要先聲奪人,出奇制勝,用新思維、新理念、新方法帶來新發展,讓企業活得有生機;要固本強基、夯實大本營,做強貿易高質量發展品質保障;積極有為、拓展海外供應鏈集群,提升貿易高質量發展產能保障;要重視新老更替,迭代成長,形成“傳幫帶”、互相尊敬與包容的氛圍,讓企業基業長青;要做有良心的企業、有溫度的領導,講信譽、重誠信,肩負起為員工負責的責任,讓嘉欣絲綢更加美好。
這是一場在集團第九輪發展全面推廣的關鍵時期召開的關鍵會議,會議號召全體干部堅定信心決心向前看、加力加勁、勇于創新,在努力實現集團銷售突破100億目標中更好發揮主力軍作用,在新征程中展現新作為。
本部中層以上干部、全資(控股)企業總經理(廠長)140余人參加會議。