穩(wěn)扎穩(wěn)打，持續(xù)開拓奮進； 思路創(chuàng)新，力求優(yōu)質(zhì)發(fā)展

嘉欣絲綢2023一季度經(jīng)濟形勢分析會

1月14日，集團召開一季度經(jīng)濟形勢分析會，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟形勢，全面推進二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。

會議指出，開年以來，在開局奔跑，爭當(dāng)領(lǐng)跑者、勇當(dāng)超越者的號召下，集團上下一心，旗幟鮮明地倡導(dǎo)重實效、強實干、抓落實，努力做好“開拓奮進”，加力開新局，為完成全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

會議指出，一季度集團各企業(yè)、各部門頂住了壓力，守住了陣地，穩(wěn)住了發(fā)展大局，各項數(shù)據(jù)指標(biāo)良好。

貿(mào)易團隊打造45-50歲二次創(chuàng)業(yè)、35-40歲脫穎而出、25-35歲躍躍欲試的階級梯隊，牢牢把握今年一季度搶抓訂單的“黃金期”，全力以赴做好“請進來”和“走出去”，堅定抓好“大小客戶齊發(fā)展”，“首季效應(yīng)”突顯。工業(yè)企業(yè)圍繞“訂單是王道”竭力搶訂單、排生產(chǎn)、解難題、優(yōu)服務(wù)，一季度平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)健前行；非工企業(yè)認清形勢、搶抓關(guān)鍵時間節(jié)點，在發(fā)展上注重“增質(zhì)見效”，呈現(xiàn)起步提速的發(fā)展態(tài)勢；房產(chǎn)成交回暖，各項目有序推進，為集團穩(wěn)增長貢獻實效；運營管理緊緊圍繞“為（內(nèi)部）客戶提供價值，為實現(xiàn)‘領(lǐng)跑’賦能加速”下功夫、提質(zhì)效，全面為集團一季度發(fā)展助力加碼。

會議強調(diào)，嘉欣絲綢優(yōu)質(zhì)發(fā)展其時已至、其勢已成，需全體嘉欣絲綢人增強實干，扛穩(wěn)重任。在集團第九輪發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下，緊盯目標(biāo)，不找借口，謹記滿足和徘徊是一段下坡路的開始，唯有突破才是下一階段奔跑的起點；

要堅定不移改革創(chuàng)新，從決心開始、從自身入手，從根本下手，多思考、多交流、多出去；要提升“全局觀”和“管理層”意識，以時不我待的緊迫感迅速行動，拒絕停留在“準(zhǔn)備”上；要持續(xù)堅持開拓沖鋒，做好供應(yīng)鏈建設(shè)與管理，深刻理解、扎實實踐，建立發(fā)展同同體；

要持續(xù)關(guān)注“青藍接力”，新時代、新起點需要“藍字輩”放權(quán)、助推、指導(dǎo)和糾偏，需要“青字輩”壓得起、接得住，有耐力、有韌性；要全力保障員工福祉，關(guān)心員工身心健康；要正確認識“內(nèi)卷”二字，營造良性工作氛圍。

會議最后，周國建董事長作重要講話，強調(diào)嘉欣絲綢優(yōu)質(zhì)發(fā)展，需要全體員工保持樂觀心態(tài)，激發(fā)旺盛斗志，腳踏實地抓落實，保證各項目標(biāo)實現(xiàn)。第九輪規(guī)劃目標(biāo)是實現(xiàn)100億，這是實現(xiàn)發(fā)展雄心，需要我們大力鼓勵先進、鞭策后進；要提升“轉(zhuǎn)變”思維，大膽地變。做事方法、思路都要與時俱進，對外適應(yīng)環(huán)境變化，對內(nèi)適應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣與節(jié)奏；要全力以赴支持年輕干部勇挑重擔(dān)。堅持集團一體化，關(guān)心、幫助、支持年輕干部工作，增強發(fā)展信心和底氣，持續(xù)發(fā)揮青年優(yōu)勢；要增強成本意識，要充分考慮經(jīng)營成本，努力降低運營成本。

集團全體總裁室領(lǐng)導(dǎo)出席會議，集團本部中層以上干部，各全資、控股企業(yè)總經(jīng)理（廠長）等領(lǐng)導(dǎo)參加會議，集團董事長周國建作重要講話，集團黨委書記、總裁徐鴻作一季度工作報告，集團常務(wù)副總裁劉卓明主持會議。